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金狮啤酒集团企业文化建设纲要
金狮啤酒集团企业文化建设纲要“文化管理是企业管理的最高境界”。这是一句名言，更是企业界发自肺腑的共识。因为大家逐渐明白“文化是企业发展的三大原动力之一（经济驱动力、科技推动力、文化凝聚力）”。我们培育和管理企业文化的根本目的是提高和解放企业的生产力，增强企业的市场竞争力。鉴于这样的认识，我们于集团成立之初，就把企业的文化建设当作企业发展中的一项重要工作，给予了高度重视。专门成立了企业文化指导小组，
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2005/6/12 |
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诚信经营看三鹿
40多年前是个小乳品厂，今天发展成拥有18家子公司的企业集团，资产增值700多倍，三鹿越做越大；主要经济指标“八五”期间年均增速40％以上，“九五”以来年均增速30％以上，2003年上半年实现利税2.16亿元，三鹿越走越快；三鹿挣钱了，但三鹿人却说，挣钱不是最高目的—— 松下幸之助曾说，企业是追求赢利的组织，但赢利绝不是企业的终极目的，赢利是社会对企业付出真诚服务的回报。三鹿经营40多年
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2005/6/12 |
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解读宏景文化创新力
金炜 在新疆提起宏景，人们自然会想到她是一个“学习型的团队”。 在宏景，自上而下已达成这样一种共识，即企业最终的竞争优势有赖于一个组织的创新能力，以及令其快速转型并付诸行动的能力即执行力。 在经历了10年创业之后，无论是宏景的领军人物，还是默默奉献的普通员工，在谈到企业文化时，都会发自内心地告诉你，宏景最宝贵、最值得珍惜的价值，是企业的文化价值，而文化价值的核心是企业的创新文化、创新精神。开
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2005/6/12 |
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瑞士手表的中国营销
瑞士手表的中国营销随着中国经济发展和人们收入水平不断提高，国内对进口手表的需求也在不断增加。价格不菲的进口手表尤其以瑞士表市场表现活跃。世界排名前10位的钟表商纷纷将开拓的重点转向中国，尤其在上海及北京等地区。目前，单价在5000元以上的手表，1年能卖出30万只，其中，上海就占了三分之一。据中国海关统计，去年进口的钟表、机芯及钟表零件约为7亿美元。进口表在中国市场的占有率和影响力正在不断扩大。进口
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2005/6/12 |
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Cisco的招聘策略
Cisco系统公司1984年成立，总部在美国加州圣荷塞，是一家标准硅谷模式的高科技公司，创始人是来自斯坦福大学的一对教授夫妇，一开始两位教授的电脑互相不交谈，1986年他们做了第一个Route（路由器），这是Cisco的核心产品。1990年Cisco公司在NASDAQ上市，股票代号CSCO，是NASDAQ高科技板块的第二大企业，市值达到4000亿美元。1990年的1美元Cisco股票现在价值10
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2005/6/12 |
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可口可乐“下乡”的阳谋
赵正 也许用不了多久，生活在中国农村地区的８亿农民就可以喝上玻璃瓶包装的可口可乐了，其售价仅仅１块钱一瓶。这样的判断源于可口可乐今年制定的向中国农村市场“进军”战略的全面实施。据悉，今年夏天福建、浙江等省份的小渔村的代销店里，可口可乐的货架、冰柜已然出现。 这也就不难理解为什么２００４年可口可乐在中国国内推出了两个截然不同版本的电视广告，一个是时尚年轻的港台明星潘伟柏拍摄的“城市版”，而另外一
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2005/6/12 |
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联想：奥运不仅仅是做品牌
吴晓燕李媛 少林派 没有少林，就没有江湖，少林从来就是武林的领袖。少林派的武功要求打好基础，十八般武艺始于马步，循序渐进，招式与内功一样都不能少，半点含糊不得。 奥运连接点：“ＴＯＰ”计划的成员当属此派，内功深厚且经验丰富，是许多企业学习体育营销的教科书，当然，没有雄厚的银子支撑，休想跻身此列。 ２００４年３月，联想成为２００８年北京奥运会全球顶级赞助商，这是国内企业第一次成为“ＴＯＰ计划
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2005/6/12 |
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森达集团用人方阵
1、我需要更多的王志华王志华，原在建湖大理石厂是个美术工，此人善画，美工设计上有一套。一天，碰到森达集团董事长朱湘桂，王志华说：“我有绘画、美工的小特长，到森达干个临时工，让你考验考验好吧？”朱湘桂说：“我们森达缺设计人才，你到我们森达来，我把你当森达正式工，只要你倾意于森达，我支持你工作。”王志华见朱湘桂坦诚地欢迎，就背着行装来森达了。一晃三年，王志华和设计科人员每年都推出二三十个系列的当家品种
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2005/6/12 |
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华隆涂料的“品牌涅槃”
作者：钟超军 2004年8月28日，是广东省十大民企之一的华隆涂料集团诞辰十周年的庆典。 这是一个韵味深长的有着标志性意义的庆典。从这一天起，华隆集团一路坎坷，在涂料业翻卷风云已十载，涂料业寥若晨星的“十易春秋寿星榜”上，华隆赫然在列；从这一天起，华隆集团在涂料业品牌洪荒的时代，已提前一年踏出了自己关键性的一步，这一步，让华隆自2003年底继起的二次创业的征程上，又迈上了一个新的起点。
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2005/6/12 |
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昆仑润滑油皖南市场经营成功解析
作者：夏雨平 国际石油巨头英荷壳牌的润滑油长期以来称霸安徽市场，尤其在皖南地区的市场占有率达到80%以上。2002年的春天，中国石油主推品牌昆仑润滑油从零开始进入安徽市场，通过不断追求比壳牌更好的终端经营服务策略，频频发起对市场领导者壳牌的争夺战。如今1年时间未到，昆仑品牌普知率在行业中已达到90%以上，皖南的市场占有率已超过30%，其中以出租车为主的品种G15W/40已占有60%以上的市场，大有
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2005/6/12 |
