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企业专访

·访林德气体中国北方总经理唐瑞平

·瑞气企业--以创新精神迈向二十一世纪

·苏州制氧机有限责任公司

·四川空分设备(集团)有限责任公司

·开封空分集团有限公司

·杭州制氧机集团有限公司

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企业CEO

·杭州制氧机集团有限公司董事长蒋明

·记青岛瑞丰气体有限公司董事长兼总经理臧玉华

·瑞气空分设备有限公司董事长--陈孝通

·四川空分设备(集团)有限责任公司董事长--单金铭

·杭州杭氧股份有限公司总经理毛绍融

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企业文化

·企业文化的研究对象

·中国企业文化发展趋势

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企业胜经

·防御性营销策略

·差距与梦想——中国企业未来的发展出路

·留住技术与留住人才

·两大方阵之私营企业

·战略性连锁经营:肯德基的以弱胜强之道

·菲亚特的“以能为本”

·湘潭电化集团的指标比较管理

·经典案例透视中国MBO之路

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国外石化公司

·阿吉普公司 Agip

·阿莫科公司 Amoco Corporation

·阿纳达科石油公司 Anadarko Petroleum Corporation

·阿科公司 Atlantic Richfield Company

·阿帕奇公司 Apache

·埃尼集团 ENI( Ente Nazionale ldrocarburi )

·阿布扎比国家石油公司 Abu Dhabi National Oil Company,Adnoc

·阿尔及利亚国家油气公司Sonatrach

·埃克森公司(Exxon Corporation)

·英国石油公司(BP)(The British Petroleum Company)

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国内石化公司

·中国乐凯胶片集团公司

·河北沧州大化集团有限责任公司

·河北沧州化工实业集团有限公司

·中国-阿拉伯化肥有限公司(英文简称SACF)

·唐山三友集团有限公司

·天津渤天化工有限责任公司

·天津乐金大沽化学有限公司(LG DAGU Chemical LTD.)

·天津大沽化工股份有限公司

·北京统一石油化工有限公司

·中国化工集团公司

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国内钢铁企业

·首钢集团

·北京金火焰工业燃气有限公司

·万杰集团有限公司

·广州钢铁企业集团有限公司

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管理ABC

·在G20第三次金融峰会上 胡锦涛提出继续刺激经济增长

·金融全球化与国际金融合作

·论国际金融运行机制与国际金融法的发展

·国际金融服务贸易壁垒比较研究

·欧洲国际金融中心体系的构建

·论当代国际金融危机及防范

·论国际金融衍生交易中的法律问题

·上海国际金融中心建设的制约因素分析

·部分企业上网失败的原因

·如何才能够顺利通过ISO9000认证

·企业战略如何在职位分析上落地

·企业文化与制度管理

企业管理

·把握现在 开拓未来——杭氧集团董事长蒋明访谈录

·选好自己的接班人:诸葛亮的失误与启示

·法液空在中国大连与东北特钢集团签定合同

·企业可持续发展需要“大我“和“小我“的创新

成功经验的探讨

·锂离子电池制造干燥环境的控制

·谁与争锋--英特尔迅驰品牌推广案例

·海尔理念的运作方式

·索尼青春常在的秘密(一)

·索尼青春常在的秘密(二)

失败经验的探讨

·剖析和路雪衰落的主客观原因

·偶然的成功 还是必然的失败——甲公司“市场沉浮”经营案例

·从昌盛走向没落——化妆品代理企业成败案例分析

·一个企业管理者事故后的反思

·苹果电脑之失利

·幸福集团的末日

·昔日辉煌企业大败局(下)

·昔日辉煌企业大败局(中)

·昔日辉煌企业大败局(上)

管理原理

·品牌成长概论

·品牌的成长与巩固

·企业重组与品牌成长

·推动品牌--技术联合开发

·推动品牌--技术是公司的核心

·推动品牌--抢占技术制高点

·推动品牌--技术引进

·品牌的飞跃-一夜成名

·品牌的飞跃-消费者为中心

·品牌的飞跃-迅捷的反应

·品牌的飞跃-高效的沟通与合作

·品牌的飞跃-拳头产品

管理实务

·工信部长李毅中解读国家扶持中小企业新政

·有效主管的八个简单作法

·管理者的魅力与培养

·如何管理很牛的员工

·能人跳槽:到底谁的错

·让你的员工幸福起来

·好上司的四大必备素质

·管理第一天入职的新员工

·企业如何做培训规划

·如何搭建科学的培训体系

·如何按工作需要进行授权

·“副手”不能成“负手”

管理案例

·科龙如何挺过“病危期”?

·慧聪的管理模式

·利丰物流供应链管理

·伊莱克斯盘点中的绩效增值

·TCL王牌的人力资源管理

·摩托罗拉培训制度

·沃尔玛的人力资源策略体系

·海尔的新员工培训四步曲

·可口可乐之中国培训

·联想三代CEO的接力与演进

·联想如何培养接班人

·欧莱雅招聘的三大启发

管理精文

·提升领导力的风向标

·稳健也是一种赌博

·组织变革的精髓:重新思考

·人力资源管理与思维方式变革

·制度的成本

·企业“潜规则”

·以业绩为理念的管理文化

·量化未必就能管理好

·成功企业家的管理哲学

·企业文化是流动的水

·文化决定企业未来

·管理不善是企业危机的根源

管理制度

·设备管理内容

·创意提案改善制度

·生产调度部门负责人工作责任制度

·操作标准作业规定

·企业生产技术管理制度

·企业会议管理制度

·企业设备管理制度

·技术与合理化建议管理制度

·工业安全管理准则

·加工指示书规定

·安全生产责任制

·销售人员奖惩办法

管理对话

·日立大中华区总裁:日立想当中国企业

·周洪江:人才永远是第一产品

·曾宪梓畅谈从商体验及人生感悟

·李焜耀商道:放下问题与拿起问题

·“东方博尼”郁知非:用362天经营3天

·日立社长庄山悦彦:企业变革的中庸之道

·万科郁亮:“每一代人都需要新的革命”

·弗里兰:成熟起来的企业需要CRM

·史玉柱:我又有资格犯错误了

·普罗科托:商业世界的隐形角色

·姚伟雄:欧莱雅让我执著人生路

·黄光裕:欣赏张瑞敏和李东生


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