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攀钢“阳光采购”成效显著
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中国冶金报记者张邦绪周军报道在几天前的攀枝花钢铁集团招标会上，江苏常州力士乐公司凭借自身实力一举获得攀钢三期工程价值200多万元的液压设备制造合同。这是攀钢每年上百起招标活动中极为普通的一幕，规范的“阳光采购” 有效地维护了企业利益。据悉，攀钢从2000年至2002年3年间，招标总金额达85亿元，节约采购成本或工程造价 4.8亿元。
近年来，攀钢建立公平、公正、公开的竞争环境，不断建立健全招标组织机构，完善招标管理，规范物资设备采购行为。2001年，他们成立了由(集团)公司总经理为主任的招标委员会，下设设备、物资、技改、检修工程(包括民用工程)4个招标领导小组，明确了相关部门责任。同时，攀钢下属有采购权的分(子)公司也相应成立了招标领导机 构。
2001年6月，投资70多亿元的攀钢三期工程建设正式启动。几年来，攀钢坚持对各项目设备进行招标采购。目前，三期工程进口设备总发生金额达1.2222亿美元，招标率100％；国产设备对外采购金额8亿多元，其中招标金额达7.38亿元，招标率92％。在工程建设方面，除对一些个别项目实行议标外，其余全部按照正规的程序进行招标，确保了工程成本、质量、工期等方面的要求。
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