德国梅塞尔公司股权的历史变迁

    据《梅塞尔中国》2003年4月号报道，2002年11月，梅塞尔集团管理委员会的两位成员梅塞尔先生和Stocks先生访问了中国。梅塞尔先生2003年初称，梅塞尔自创建104年以来，在最初的67年中梅塞尔完全归梅塞尔家族所有。1965年赫司特化学企业将其工业气体业务与梅塞尔公司合并，组建成“梅塞尔·格里斯海姆有限公司”，其中赫司特持三分之二股权，梅塞尔家族持三分之一股权。双方友好合作，不断开拓创新，将公司逐渐发展成为工业气体领域中的一家全球性知名企业。但1996年至2000年间，不断的巨额投资使整个梅塞尔集团债务猛增。此时，赫司特决定把核心业务只集中到制药业上，并开始出让其所拥有的工业方面的业务。经过艰难的协商和谈判，2001年3月，梅塞尔集团的股东变更落定，最终赫司特／安万特公司持有的梅塞尔67％股份转让给了金融投资机构高盛基金和安联基金，出售价格约为15亿~16亿欧元(13．6亿~14．5亿美元)，包括债务，比希望的19亿欧元要低，这是欧洲最大的私人股本交易，其余33％股份仍由梅塞尔家族保留。
    随着新的股东结构的建立，梅塞尔公司进行了彻底的重新融资，同时管理层也制订了新的发展策略，确定了公司今后的两项主要目标：(1)将公司的业务集中在欧洲和北美的核心市场上，卖掉其它所有的业务，启用资产剥离后的4亿欧元来降低公司的资产负债； (2)发起并执行成本控制计划，在2004年前达到每年节约成本1亿欧元的目标。
    实施后，2002年梅塞尔公司已达到了上述目标的80％，从而较快地减少了公司的资产负债。2002年公司决定继续保留在中国的业务，并通过追加诸如在湘潭和宁波的投资，巩固和加强在中国市场的占有率。
    2002年，整个梅塞尔集团实现了。除净销售额外的其它所有财务目标，见表1。

表1 德国梅塞尔集团2002年目标完成情况

    2003年，梅塞尔将继续进一步减少国家资产负债，加强一些核心市场和地区的业务。同时在中国和东欧，准备通过梅塞尔的先进应用技术以及投资一些创新产品，来提高利润。