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追求无止境——记铜陵金泰化工党支部书记殷芳喜

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发布时间:2005/6/7 23:12:57

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  铜陵日报6月7日讯 翻开铜陵金泰化工实业有限责任公司的发展史,我们不难发现,自1998年10月建成投产6年多来,该公司已从当初名不见经传的“丑小鸭”,逐步成长为在全国同行业中独领风骚的“白天鹅”,其主要产品碳酸二甲酯从年产1000吨迅速扩大到14000吨,年产值过亿元,生产经营也由初始的连年亏损百万元到一举赢利。金泰公司也成了铜陵有色金属(集团)公司实施转产战略成功范例。金泰公司取得的可喜成绩,源自于一个团结奋进的领导班子和一支敢于拼搏的职工队伍,其中有一位年轻人的表现尤为突出,他就是该公司常务副总经理兼党支部书记、化工高级工程师殷芳喜。

  (一)

  1991年,殷芳喜从华东理工大学无机化工专业毕业后,被分配到有色设计院工作。1998年初,调入金泰化工实业有限责任公司的前身、铜陵有色金口岭铜矿精细化工厂任分管技术的副厂长。其时,金口岭矿正面临着铜资源的枯竭,矿部经过充分的市场调研后决定,建设一套年产1000吨碳酸二甲酯及配套的年产1500吨碳酸丙烯酯项目。项目开工建设之际,正是殷芳喜调入之时,30岁刚出头的殷芳喜,激情似火,他把建设这项工程当作展示自己才华的机遇。他暗暗发誓,坚决干好这项工程,回报党组织的关心和培养。他立即投入到项目的工艺设计、土建施工和设备安装工作中。晴天,他一身灰,雨天,他一身泥,一直奔忙在建设工地上。在殷芳喜的主持和参与下,该工程实现了当年建设、当年试生产的目标。

  然而,工程建成离达产达标,还有一段不短的距离。由于引进的技术不成熟,投产后,产品质量始终达不到要求,物料单耗居高不下,远远超过设计指标,成本降不下来。作为技术负责人,殷芳喜看在眼里,急在心头。矿里也曾几次邀请专家、科研人员来公司,请求他们来解决产量上不去、成本高的问题,结果都没有从根本上解决问题。

  “自家的孩子还是自家抱!”心急如焚的殷芳喜斩钉截铁地说。那些个日子,技术上的难题一个接一个地摆在他的面前,弄得他是坐卧不宁、寝食难安。上下班的路上,他思考着这些问题;夜晚躺在床上,亦思考着这些问题。作为一名化工工程师,作为一名技术带头人,那一个又一个难题像一块块磨盘,压在他的肩头,沉重得令人难以喘息。

  冬夜,更深人静,寒风刺骨,殷芳喜刚刚从厂里回家。此时,妻子和孩子已进入了梦乡,尚未洗漱的他便又找出了资料认真地核对着。虽然他蹑手蹑脚,但翻纸的沙沙声还是惊动了襁褓中的孩子,孩子毫无顾忌地放声大哭起来。殷芳喜的爱人是个通情达理的人,没有嗔怪殷芳喜,夫妻俩忙哄着孩子入睡。殷芳喜觉得这样下去不行,便和爱人商量:“明天,我干脆睡到厂里去。”

  知夫莫如妻。爱人知道丈夫现在肩头的担子有多重,看着丈夫夜以继日地工作,看着又黑又瘦的丈夫,她心疼极了,只得无奈地点点头。

  当时,在原料工序上,分离二甲酯与甲醇共沸物的技术工艺有恒沸精馏、萃取精馏和利用惰性气体加压分离。但这些技术都有不同程度的缺陷。殷芳喜经过多轮的试验,采用物料自身通过加温产生压力,使甲醇与二甲酯分离开来,且产品合格,投资不大,安全可控,操作非常稳定。在工艺操作上,殷芳喜查阅大量的文献资料,通过摸索,相应调整了工艺操作条件,确保产出合格产品,不仅产品纯度高,而且能耗大大降低。解决原料工序上的问题同时,殷芳喜又创造了碳酸丙烯酯二氧化碳低温输送技术。在碳酸二甲酯项目的技术攻关中,殷芳喜先后开发出三项专有技术:加压分离碳酸二甲酯与甲醇共沸物技术,医药级丙二醇生产技术和碳酸丙烯酯二氧化碳低温输送技术。

  (二)

  年产1000吨的碳酸二甲酯项目达标后,由于质量好,产品在市场上供不应求,公司果断决定对原装置进行改建,达到年产3000吨。公司领导再一次把扩建的任务压在了殷芳喜的肩头。由于以前积累了丰富的经验,这次改扩建项目对殷芳喜可以说是胸有成竹。他对原装置进行了仔细的测算核对后,找出了系统放大的关键点,最终在只增加一只精馏塔和一只分离塔的情况下,使系统生产能力一下子由年产1000吨提升到年产3000吨,并进一步降低了物料单耗及能耗,取得了可观的经济效益。这次改扩建工艺所需的机械设备均在殷芳喜的领导下自行设计、自行施工、自行制作安装、自行调试并一次试车成功。

  2003年上半年,年产3000吨的碳酸二甲酯项目投产后,其产品在市场销售依然旺盛,铜陵有色(集团)公司毅然决定,上马年产1万吨碳酸二甲酯装置。殷芳喜作为项目负责人,全面负责工艺设计、平面布置、设备选型和配置、工艺管道的安装、所有塔内件工艺复核、冷模试验等。在工艺设计过程中,殷芳喜总结吸收了3000吨碳酸二甲酯装置的优点,并成功应用于1万吨碳酸二甲酯装置,巧妙利用碳酸二甲酯加压分离塔的热能为其它精馏塔供热,节约了大量能量,降低了生产成本。同时,殷芳喜对部分管式冷凝器进行了改进,使这些冷凝器不但不易结垢,而且还容易观察除垢,大大简化了操作程序。

  万吨装置于2003年10月建成投产。试车阶段,殷芳喜马不停蹄,人不下鞍,继续收集数据,分析比较,力求取得最佳工艺技术结果,将碳酸二甲酯成品主含量由99.5%提高到99.7%以上,各项经济技术指标有较大的增长,年底便达到并超过了设计要求。据有关资料显示,同一型号的装置在全国同期上了7家,每套装置花费都在9000多万元,而金泰化工公司只花了2000多万元。

  在万吨装置上马之前的2002年12月,为配套年产1万吨碳酸二甲酯装置的建设,金泰公司先行上马了年产1800吨碳酸丙烯酯装置,殷芳喜也是第一技术负责人。他在工艺设计过程中,通过反复计算校核,把原合成塔直径放大。这要冒很大风险,因为环氧丙烷与二氧化碳合成碳酸丙烯酯为放热反应,如果反应塔设计不合理,很容易使二氧化碳短时间急剧膨胀超压,使合成无法进行。殷芳喜不畏难,不信邪,用严谨的态度和科学的精神攻克了难关,一次性试车成功,各项技术指标达到设计要求。后来,殷芳喜又顺利地解决了产品色度问题,为产品的出口创造了条件。

  2003年初,公司上马了一套年产2000吨甲醇钠项目;2003年10月,年产500吨碳酸甲乙酯及500吨碳酸二乙酯项目建设,殷芳喜均为项目主要完成人。该装置不但解决了碳酸项目催化剂自给问题,而且还有部分剩余产品投放市场。工程技术人员共同努力,不断优化工艺,现已使生产能力提高至年产3000吨。在攻克技术上的一个又一个难关中,殷芳喜经历了许多挫折甚至失败,可殷芳喜以败为鉴,从而取得了成功。殷芳喜对技术的追求,可以说是达到了痴迷的程度。他上班在想,下班也在想,连走在路上,也在琢磨着。在碳酸二甲酯的生产过程中,殷芳喜发现丙二醇的下脚料往往被无端地排泄掉了,这不仅对周边环境造成污染,从经济角度来说更是一种浪费,多么可惜呀。殷芳喜忙里偷闲,连续苦战,设计了一套对丙二醇的下脚料进行回收装置,装置投产后,效益十分明显,保守估计每年创效益在200万元以上。

  在日常生活中,殷芳喜总是为别人考虑得多。在危急关头,殷芳喜又以共产党员大无畏的英雄气概冲在前。有一次,清洗一台气相色谱仪,用的是有机溶剂,清洗工作结束后,需要重新点火启动,这存在着一定的危险性。为了安全起见,殷芳喜叫几位年轻的工程技术人员撤离工作现场,留下他一人在现场操作,殷芳喜这种把危险留给自己的举动,深深地感染了在场的每一位同志。

  学习——实践——再学习——再实践,这就是殷芳喜在科学技术道路上勇攀高峰的人生轨迹。作为一名管理者,殷芳喜在时刻提醒自己加强学习、拓宽知识面的同时,还将自己所学专业知识毫无保留地传授给员工,努力在公司内形成浓厚的学习氛围,提升职工队伍整体的技术水平和操作水平。在生产碳酸二甲酯的过程中,当初的日产只有20吨左右,殷芳喜不断给职工加压,逐渐增加到日产25 吨,后来提升到30吨。这时,有的人认为这是最好最佳的效益了,殷芳喜坚持认为还有潜力可挖,结果达到了现在的每天的34吨。产量在不断提高,单位成本却在大幅度下降,每吨碳酸二甲酯的煤耗由初期的5吨降到3.5吨,现在他们又提出了降到3吨的目标。金泰公司负责生产的副总经理汪松元原先是金口岭铜矿的一名经济民警,虽然他在铜陵工校学了点化学知识,但与实际生产需要,相距甚远,1998年调到金泰公司后,心里发虚。殷芳喜多次找他谈心,坚定了他矢志化工事业的决心。在实际工作中,殷芳喜从教他看图纸开始,手把手地教,并经常给他压担子,使他在实际工作中得到锻炼,经过几年的摔打,终于成为一名行家里手,并挑起了负责全公司生产的重任。谈起自己的成长历程,汪松元感慨地说:殷芳喜是我人生路上的引路人,这些年来,是他引导着我一步一步走过来,我的每一个足迹里,都有他辛勤的汗水。

  (三)

  2001年,殷芳喜任金泰化工实业公司常务副经理,并兼任党支部书记,分管原料采购和财务工作,肩上的担子更重了。殷芳喜更加严格要求自己,事事照章办理,认真把好审批关。在工作中,实行一支笔审批,每报销一笔发票,殷芳喜自己都认真做好记录。殷芳喜说,组织上信任我,我就要当好这个家,批准的每一笔开支,都要经得起审查。

  金泰公司生产的主产品为碳酸二甲酯,是一个原材料大进、产品大出的企业。特别是在年产万吨碳酸二甲酯工程建成后,原材料消耗大幅上升,煤炭每月消耗量在2000吨以上,二氧化碳每月消耗在500吨以上。因此,从一开始就要把好原料的入口关是个关键。不少人变着法子跑来找殷芳喜推销煤炭和二氧 化碳,殷芳喜不管你是个体户还是国有企业,也不管你是熟人找关系来的,一律采取比质、比价的方法。为了确保煤炭质量,要先试烧检测,达到要求、价格合理就签订合同供货,达不到要求,坚决退货。一次,一个单位送来的煤炭质量没有达到供货合同的要求,按规定要退货,对方找人说情,死缠硬磨,殷芳喜软硬不吃,硬是坚决地退了货。通过比质、比价,加上市场的变化,二氧化碳的采购由先前的700多元一吨降至500多元一吨。“产品卖得好不如原料买得好”这句话成了殷芳喜的口头禅。殷芳喜常把账算给身边工作人员听,一吨原材料省10元钱,一个月就不是一个小数字,一年就是一个大数字,何况,现在市场上竞争达到了白热化的程度,要想在强手如林的行业里占有一席之地,就 要靠我们平时从一点一滴做起。

  也许数字是枯燥乏味的,也许过程是琐碎零乱的,但殷芳喜为此付出的心血和汗水浇铸的丰碑却巍然耸立在我们的面前。

  六年来,殷芳喜以一个共产党员无私奉献的精神和对党的事业无限忠诚,团结带领广大职工,在一片废墟上建起了一个全国一流的现代化的化工厂。去年产值突破亿元大关,利润实现600万元。殷芳喜参与发明的“碳酸二甲酯共沸物加压分离技术”获国家专利;他创造的“碳酸丙烯酯合成中二氧化碳低温输送技术”属国内首创;金泰化工公司生产的碳酸二甲酯获“安徽省新产品”称号。常有人在背地里说,殷芳喜,就你逞能!殷芳喜淡然处之:我逞能,我为企业逞能,我为科学技术逞能,有什么不对?!有人说,出头的椽子先烂,殷芳喜更是不以为然:烂也好啊,烂掉的是肉体,永远烂不掉的是我对技术孜孜 以求的灵魂!

  这就是殷芳喜,一个共产党人的胸怀!

  这就是殷芳喜,一个共产党人对党的事业的赤胆忠心!(周宗雄)

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