长沙石油盈利能力大增

     该公司以市场为基础，加强对市场信息的收集与反馈，建立市场分析体系，使车流量大的城区市场，汽油消费总量和高标号汽油价格及销量都一直处于高位运行，高标号汽油零售比重比去年同期增长了30.7％，毛利同比增加420万元，达到量效联动最佳效果。他们还积极抓住地方政府对加油站规划调整有利时机，甄选一批、建设一批、投产一批，重点发展城市中心、国道省道沿线、县区大集镇和农村市场等位置好、潜力大的网点，对新建网点实施项目经理负责制，只争朝夕地按工程质量、时间进度奖罚兑现。同时，他们充分利用客户档案信息资料对客户分类定级，根据客户的消费需求、信誉度、忠诚度等，进行差别化营销，使固定大户数和销量占配送比重出现双增长。

     该公司还对招待管理、物资采购申报、办公用车等方面的内部制度进行修改和完善，将费用使用情况在墙报、内部刊物上进行公开监督，对油票套现、偷油盗电等违规违纪行为进行公开处罚，以制度管人，以制度管事，从销量、费用、应收账款等方面逐月跟踪考核，季度评比，使今年1 9月份的吨油完全费用、吨油现金费用、费用总额，同比分别下降25元、19元和229万元。