会员注册 | 二级域名申请 | 我能做什么? | 网站说明书 | 协议书下载 | 广告预定 | 企业邮局 | 标准库 | 关于我们
免费法律咨询
首页 企业目录 产品目录 求购信息 二手设备 备品备件 行业资讯 行业论文 行业标准 技术专利 企业管理 行业书库 人才招聘 专家介绍 技术交流 友情链接 我的交易区
您当前的位置: 气体分离设备商务网 → 企业管理 → 管理实务


自我分析的二十八项质询

作者:
出处:本文来源于网络
发布时间:2005/6/12 0:42:40

浏览次数:4922

收藏

关键词
摘要一、今年的目标是否已依约达成了?(确定自己的人生最终目标,然后明确定出每一年的持续点,朝此向前迈进。)二、始终尽已之力全力以赴了吗?比起前一年进步了多少?三、做了最佳的服务了吗?四、始终以协调的态度去面对工作吗?五、做事拖延了吗?若是有的话是哪件事?六、不好的性格有改善吗?是哪一点呢?七、贯彻所定的计划,力行至终了吧?八、无论什么情况,都能迅速下决断吗?九、自己能不为六大恐惧所困扰吗?(年老、死亡

浏览字体设置: -   +
一、今年的目标是否已依约达成了?(确定自己的人生最终目标,然后明确定出每一年的持续点,朝此向前迈进。)

二、始终尽已之力全力以赴了吗?比起前一年进步了多少?

三、做了最佳的服务了吗?

四、始终以协调的态度去面对工作吗?

五、做事拖延了吗?若是有的话是哪件事?

六、不好的性格有改善吗?是哪一点呢?

七、贯彻所定的计划,力行至终了吧?

八、无论什么情况,都能迅速下决断吗?

九、自己能不为六大恐惧所困扰吗?(年老、死亡、贫穷、被批评、失恋、疾病)

十、有没有疑人太多、信人不足之过呢?

十一、有没有与人发生过争执呢?

十二、集中力是否得以发挥?资源有所浪费吗?

十三、是否能以宽容之心对待他人之过?

十四、才能的哪一部分进步了呢?

十五、有没有欲望太多、丧失节制之处?

十六、有没有不讲情义、只图利己之处?

十七、日常的态度是否得到他人尊敬?

十八、有无独断专行,固执已见之处?经常能依正确的分析判断事物吗?

十九、时间、收支都已经能依照计划,实行自我管理了吗?

二十、无益的时间浪费有多少呢?

二十一、为了使未来能更上一层楼,你认为该如何改变呢?

二十二、你打算如何提供物超所值的服务给他人呢?

二十三、 做过良心受责,愧疚之事吗?

二十四、 对人是否有不公平之处?是对谁呢?

二十五、 假使你正在募集人才,你会录用你自己吗?

二十六、 满意现在的工作吗?若不满意,原因为何?

二十七、 主管是否对你的工作态度、能力感到满意?若不满意原因为何?

二十八、 自认为能够成功吗?(冷静的自我评价后,再参考他人意见。)

在经过详细的分析之后,现在请列出五个行动计划,并且告诉自己我一定要,马上行动,绝不放弃。一定要,马上行动,绝不放弃。

注意:本栏目部分文章来源于网络,如果其中涉及了您的版权,请及时联系我们,我们在核实后将在第一时间予以删除!

为减少服务器的外部调用流量负载,本网所有的pdf,rar,caj,zip格式的文件,均使用防盗链技术保护文件。

如何下载保存此附件?

请直接点击下载连接进入文件下载页面.

最新管理实务信息

·工信部长李毅中解读国家扶持中小企业新政

·有效主管的八个简单作法

·管理者的魅力与培养

·如何管理很牛的员工

·能人跳槽:到底谁的错

·让你的员工幸福起来

·好上司的四大必备素质

·管理第一天入职的新员工

·企业如何做培训规划

·如何搭建科学的培训体系

更多...

广告


Copyright©2001版权所有_杭州汉皇网络科技有限公司 联系我们:webmaster@cngspw.com  浙ICP备10209442号-1 ICP经营许可证 浙B2-20100450
服务热线:0571-85065806  传真:0571-85065896 地址:杭州下城区高新技术产业基地电子商务园区费家塘路588号4号楼402-403室
主办单位:杭州汉皇网络科技有限公司  本网站法律顾问:汪卓君律师(浙江杭天信律师事务所)
cngspw.com(hangzhou_china),Ltd;Allrights Reserved 版权声明  

execute:281.250