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品牌设计的导入
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发布时间:2005/6/12 0:42:07
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【关键词】
【摘要】 美国国际商用机器公司(IBM)是世界上第一家导入CI的企业,时间是1956年,从此,蓝色巨人进入了一个新的境界,其巨大成功将企业界也带入了一个新的时代。步蓝色巨人之后,可口可乐、麦当劳、3M、东方航空等企业也纷纷导入CI,到20世纪70年代,欧美的许多大公司先后完成了CI的改造。 善于模仿的日本企业不甘落后,于70年代初引入CI,马自达、索尼、第一劝业银行、三井银行等日本企业先后实施了CI战略
美国国际商用机器公司(IBM)是世界上第一家导入CI的企业,时间是1956年,从此,蓝色巨人进入了一个新的境界,其巨大成功将企业界也带入了一个新的时代。步蓝色巨人之后,可口可乐、麦当劳、3M、东方航空等企业也纷纷导入CI,到20世纪70年代,欧美的许多大公司先后完成了CI的改造。 善于模仿的日本企业不甘落后,于70年代初引入CI,马自达、索尼、第一劝业银行、三井银行等日本企业先后实施了CI战略。几年以后,台湾宏基(ACER)等企业也开始导入CI,并逐渐形成潮流。短短十几年,CI已成为企业成功的一大法宝风行国际企业界。 我国导入CI的时间较晚。直到1988年,广东“万事达”保健品企业为了打开销路。委托广东新境界设计群进行CI策划,CI才开始进入我国企业。实施CI战略后的“万事达”更名为“太阳神”,并取得了巨大的成功,从而带动了中国企业导入CI的热潮,不到几年的时间,当你再问起企业家们是否对CI有兴趣时,100个之中会有99个说他们企业已成功地实施了CI战略。今天,CI已经被我国企业界普遍接受,尽管不是所有实施过CI的企业界普遍接受,尽管不是所有实施过CI的企业都能达到“太阳神”那样的效果,但CI的重要性及其功效却已是不争的事实。 时至今日,当全世界都在为CI痴狂的时候,过于追究CI的字面意义已没有多大的意义,重要的是知道CI的实质,是抓住CI的灵魂。正如一家台湾CI设计公司的名称是“ICOM”即“CI均NO CI”一样,正如真正的用剑高手可以折柳当剑一样,CI说到底是用来解决企业问题的工具,CI的目的不是制定多么完美的CI战略,而是它给企业带来多大的效益。CI的实质就是要塑造一个独特的鲜明的易于识记的品牌形象,这个形象包括理念、行为、视觉等几个方面的一致性。
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