民营企业成广州装备工业新军-气体分离设备商务网

随着我国工业经济快速发展和产业升级步伐加快，“大力发展装备工业”成为当前的重要课题。在广州，一批新兴的民营装备制造企业发挥自身的优势，突破发展装备工业的传统模式，逐步成为广州装备工业领域一支充满活力的重要力量。

　　“核心技术”显示巨大潜力

　　广州东凌集团下属的动源涡卷实业有限公司是一家2000年才加入装备工业队伍的年轻的民营企业，但现在该公司生产的高压缩比涡卷机头、机车空压机和新型低噪音环保节能空压机在业内享有声誉，而该公司新近开发的汽车空调压缩机、户式中央空调压缩机、地铁刹车系统及其他配套专用压缩机和配件更显示了巨大的生产潜力。

　　该企业负责人介绍，2002年，东凌集团通过收购美籍华人倪诗茂博士在美国的智慧公司，从而获得了变截面涡卷这新一代节能环保压缩技术，而该企业利用该专利技术开发的一系列高效专用空气压缩及制冷压缩设备，填补了国内外同行多项空白。短短几年时间，该企业就已经在美国、欧洲、台湾等地设立了销售公司。

　　与动源涡卷相似，在广州有不少新兴的科技企业，他们通过与国外研发机构合作的方式获得某一项或几项核心技术，并凭借技术优势在国内市场迅速崛起。而这种嫁接国外先进技术的企业，随着早年在广州落户的一批归国留学生项目逐步孵化成功，将越来越显出活力。

　　“核心生产”降低进入门槛

　　近些年，我国轻工机械生产企业的日子并不好过，生产设备老化、工艺落后、企业负担沉重……但在广州专门生产饮料成套包装设备的达意隆包装机械有限公司却生意红火，这家民营公司的订单不断，其自主开发的3000桶/小时的五加仑成套设备是目前世界上最大的生产线。目前它已经为国内及东南亚400多家饮料生产企业提供了机械装备，可口可乐、百事可乐等国际巨头企业都是它的客户。其前身只是一个国外饮料包装机械企业在国内的代理商。

　　据该企业董事长张颂明介绍，从代理商到产品制造商，要过很多关，如果像国外大制造商一样建立完备而庞大的生产系统，根本就无此经济实力。因此，在建厂之初，达意隆就摒弃了大而全、小而全的传统加工模式，充分利用广州强大的加工能力，走专业外协和精工组装的路线，选择专门的厂商为他们做部件加工，而自己则只加工核心零部件和组装，这极大提高了生产率和加工质量，降低了投资成本，更为企业的发展节约了资源和时间。

　　投资大、周期长，一直是民企涉足装备工业的门槛，达意隆的成功却说明，企业的成功并不在于拥有多少厂房机械，而在于能整合多大的生产能力。

　　“订单换技术”提升竞争力

　　民营成分加入装备制造业，对于转换计划经济时代单一国有的体制和经营机制有积极影响。他们通过消化、吸收、创新国外先进技术，同时摒弃过去那种大而全、小而全的发展模式，充分利用广东经济国际化、市场化程度较高的特点，在经营上崭露头角。白云电气无疑是这批新兴装备制造企业中有代表性的一个。1996年企业正式组建以来，通过与日本东芝、三菱、德国纳图等企业合作，成为国家定点电力成套设备生产企业和电源产品及自动化装置的骨干企业，高端产品已经达到国际先进水平。

　　但仅仅是通过与国外大型企业合资似乎并不能完全释放公司的全部能量。目前白云电气除了在国内加紧研发体系的筹建外，同时以“订单换技术”战略替代以合资为主的“市场换技术”战略。白云电气董事长胡明森说，白云电气将利用重大项目的投标，从国外的一流公司引进关键技术，自行消化吸收，形成自己的核心技术，并在时机成熟时，将在德国、日本设立研发机构，利用国外的智力资源为企业服务。