英国石油巨头向俄罗斯转移

　　就在伊拉克局势日益紧张之际，英国石油公司(BP)2月11日宣布，将向俄罗斯投资71亿美元成立新石油公司。这是BP继30年前开发北海油田后最重大的战略转移。它加强了BP在俄罗斯的影响力，并使俄罗斯更加靠拢西方。

　　能源是政治化商品

　　分析家认为，这次BP与俄罗斯方面的合作是个双赢的交易。这一交易对普京是件好事；对OPEC是个警告性打击；对BP的老板约翰·布朗来说则是一大成功。他以71亿美元的现金、股票和资产，换取的将是俄罗斯第三大石油公司50％股份。这一交易额可能像1998年BP兼并阿莫科公司———即美国石油公司那样让业界震惊。那次兼并引起了世界石油业的一系列大合并。

　　BP与俄罗斯重要的石油和天然气生产商泰门石油公司(Tyumen) 拥有者的交易，使它的石油储藏量增加了三分之一，但这笔交易的重要性远远超出了石油。能源是一种最政治化的商品。很明显，这笔交易发生在俄罗斯与英国———美国最亲密的盟友之间，这对很快地去拥抱俄罗斯总统普京的英国首相布莱尔是一种报偿。对于将能源公司看作重要外交工具的普京来说，有了一家BP参股的石油公司，他与西方的联系更加方便了。普京通过这一交易发出信号：俄罗斯与西方的结合比以往任何时候都牢———其他跨国公司也可以放心地在俄罗斯投资。普京还想利用BP的管理经验和资金促进俄罗斯经济的发展。

　　随着伊拉克局势的恶化，BP的行动也完全符合西方的战略目标：在 OPEC和波斯湾国家之外，将俄罗斯作为一个原油来源地。BP的交易可能成为西方资本大量进入俄罗斯，促进其石油增产和出口的先导。如果是这样，在与沙特阿拉伯比赛对世界市场的影响方面，俄罗斯将取得优势。沙特和其他国家只有自己责备自己失掉了吸引投资的机会。10 年前，BP 试图努力与沙特、科威特以及伊朗达成协议，但收效不大。BP的老板布朗表示，俄罗斯是世界上最大的石油和天然气生产商，它的资源蕴藏量相当大。它也是BP目前惟一能达成投资协议的国家。

　　BP的投资实验

　　布朗和他的助手对俄罗斯石油业进行的是一项新的投资实验。BP将拿出它现有的俄罗斯资产的大部分，价值近9亿美元，再在3年内支付67 .5亿美元的现金和股票，以取得新公司50％的股份。这家新公司由俄罗斯第5大石油生产商泰门石油公司和第7大石油生产商西丹科公司组成。 3个俄罗斯投资者：38岁的弗里德曼(控制泰门石油50％的股份)，还有45岁的列昂·布拉瓦特尼克和45岁的维克多·维克塞伯格，将从这笔交易中获得巨额的硬通货。

　　分析家认为，如果协议顺利实施，将给BP在俄罗斯提供一个登陆场。埃克森美孚和壳牌集团将发现它们很难赶上。德意志银行的分析家特雷纳在伦敦指出，对于BP来说，这是一个突破，并对其他所有的石油公司都形成了压力。 BP的另一个想法是，当它寻求扩大已经相当大的对俄罗斯公司的控制权时，期待能得到与政府有关系的合作伙伴对新公司的保护。分析家说，新公司可能想得到东西伯利亚的新油田或天然气田。

　　具有讽刺意味的是，在上个世纪90年代，由于现在与布朗握手言欢的同一石油业巨商的阻挠，BP老板布朗差点被拒之门外。在1997年，BP 以4.48亿美元购买了西丹科公司10％的股份，但俄罗斯保守僵化的法规伤害了布朗并吓坏了其他投资者。泰门石油公司的拥有者将BP推到一边，取得了西丹科主要油田的控制权。

　　这一不愉快的法律争端直到2001年，当泰门的拥有者把这一油田还给西丹科时仍未解决。随后，这个俄罗斯拥有者在西丹科获得了多数股份，而BP将它的股份提高到25％，并且赢得了管理控制权。逐渐地，也是令人惊奇地，这两个敌人变成了合作伙伴甚至盟友。

　　俄罗斯比中东更受欢迎

　　好的方面暂且不提，BP的当务之急，是在一个依然严峻的环境中保护它的投资者利益。根据协议，直到20 07年，新公司里主要的俄罗斯合作伙伴将不能出售其股份。BP将提供CEO罗伯特·达德利，并提供首席财务官。新公司的合作伙伴将平分董事会的位置，但在其他管理问题上还有争论。

　　出现新问题的可能性总是有的。但布朗说，BP的管理层用一年时间仔细地审阅了泰门石油的账簿，并且察看了这家公司的油田，BP对它的购买交易是比较了解的。他希望把最好的技术和管理经验用于现有的油田，以求实现更大的增长，并且抓住新的机会。俄罗斯方面则希望通过结盟，利用BP的名声，使它在中欧和东欧更容易获得销售和炼油方面的资产。因为俄罗斯公司在中欧和东欧不易得到信任。

　　业界分析家认为，俄罗斯有良好的资源条件，BP则希望替换它从上个世纪70年代以来就依靠的北海油田和阿拉斯加普拉德霍湾油田。尽管 BP用了10年时间试图加强它在波斯湾的脆弱地位，它仍然未能在科威特、伊朗和沙特获得重要的石油资产。布朗认为，对于某些人来说，中东是有机会的，但得到这个机会的可能不是西方的石油公司和天然气公司。相比之下，俄罗斯似乎更受欢迎。