加入WTO对中国工业气体行业的影响

  今年11月10日,世界贸易组织(WTO)第四届部长级会议审议并通过中国加入市贸组织的决定.此后,一股学习WTO有关规则,如何应对挑战的热潮在全国各行业掀起,那么加入WTO后,对中国工业气体行业将产生什么影响?我们应该如何应对?
一、WTO的基本原则
    世界贸易组织于1995年1月正式成立，它的前身是关税和贸易总协定（GATT).世贸组织与世界银行、国际货币基金组织，被称为世界经济的三大支柱。WTO是规范国际贸易的多边经济组织，它的宗旨是通过实施非歧视原则，削减贸易壁垒，促进贸易自由化，在可持续发展的基础上充分利用世界资源，扩大商品的生产和交换促进世界经济发展。WTO主要的三大原则是：非歧视原则、市场开放原则、公平贸易或公平竞争的原则。也就是说所有WTO成员都必须相互开放市场，提供永久的无条件的最惠国待遇，对所有经济组织实行国民待遇，进行公平竞争，不能采用倾销以及补贴、垄断等政府干预的不正当措施。
    实践证明，WTO所实行的经济全球化准则，对促进世界经济发展以及成员国的经济繁荣具有非常积极的作用，我国加入WTO是进一步改革开放的需要，是市场经济走向成熟的必然结果，是与时共进的要求，只有积极加入国际经济竞争才能有效发挥目的优势，保持经济持续稳定发展。
二、工业气体行业现状浅析
    中国工业气体行业绝大部分属依附性企业，主要为冶金、石油化工行业服务的，70%-90%的产品供给其直接服务的主体，只有10-30%左右的富余产品和副产品用于对外销售，因所依附的主体目前多是中国的骨干企业，内销部分均有保障，加上又有外销这部分，气体行业的经济效益普遍看好，属中国的朝阳产业。
     气体行业的外销市场目前基本上是卖方市场，受主业特别是冶金行业近两年的扩张影响，气体行业资源相对稀缺，，液氧、液氮和凭装气体的运输费用的限制，这一块相对稳定，基本上是大的企业各霸一方，几乎没形成竞争，液氩、稀有气体、高纯气体由于价格较高，相互之间有些竞争，然而由于资源稀缺，竞争不太激烈。特种气体（超高纯、混合气）在中国市场起步较晚，竞争将较为激烈。
    中国工业气体行业属国内开放较早的行业，早在八、九十年代，国外的主要气体生产商：APCI、PRAXATR、MG、BOC液空、林德等采取合资、独资等方式进入中国市场，目前中国工业气体市场国内外厂商几乎各占半壁江山，所以有人说中国工业气体行业已提前加入WTO。
三、加入WTO对中国工业气体行业的影响
    WTO规范的主要是政府，但竞争的主体是企业，对中国企业来说，加入WTO，舆论普遍认为挑战与机遇并存。然而，到底是机遇大于挑战，还是挑战大于机遇？可以肯定地说，从长远的观点来看，加入WTO无论是对中国的企业，还是对中国的经济发展都是有利的。前面已讨论过，加入WTO是与时俱进的要求。从短期来看，恐怕更多的是挑战，对中国国企来说，可以说是严重的挑战。刚刚闭幕的中央经济工作会议明确指出：加入WTO 及9。11事件对我国经济的冲击将远远大于亚洲金融危机的影响。
    同其他行业一样，加入WTO对中国工业气体行业同样是挑战与机遇并存，鉴于中国工业气体行业的特点（开放早、依附性），我们认为中国工业气体行业在加入WTO以后受到的冲击主要方式是间接的，其影响同样不可低估。
    以下原因，将直接影响中国工业气体厂商参与国际竞争的能力：
    1、产业结构不合理。主要表现在两方面，一方面，由于国内绝大多数气体厂商依附于冶金、石油、化工而建，其产品大多（70-90%）自用，直接参与市场竞争的只有10-30%。据专家分析，冶金、石油化工行业是加入WTO后国内受冲击较大的行业之一，加入WTO后，中国工业气体行业所依靠的大树将面临巨大的竞争压力，这种压力将间接影响到气体行业，有道是“皮之不存，毛将焉附”；另一方面，产品结构的不合理表现在气体厂商用于外销的10-30%的产品大多是大路货产品（氧、氮、氩），价格低，只能靠上规模扩大销售额，其高附加值产品（超高纯气、电子气、标准气体等）开发较晚，没形成气候。目前，国内市场主要靠进口，能生产氖、氦、氪、氙的厂家也寥寥无几，而国外的气体厂商在这方面已形成规模，如美国的波谱公司，其年产值4000多万美元。加入WTO后，国外气体厂商将会更加挤占这一高附加值市场。
    2、管理落后。管理落后是中国企业的通病。我们大多数企业都不是严格意义上的产权明晰，自主经营、自负盈亏、管理科学的企业，而是具有中国特色的企业，以中国特色的管理方式在运作着。在管理方面我们大大落后于西方发达国家。
     3、新技术开发能力差。国内工业气体企业几乎很少有单独的产品、技术开发部，用于新产品、新技术开发的费用更少，而国外如波谱公司，不仅有单独的技术开发部门，已把新技术开发的触角触及到如何保证用户使用点的产品质量的技术要求方面，每年用10—20%的利润投入新产品的开发，由于在技术创新方面的工作不到位，将直接导致产品无竞争力。
    4、市场观念差。国内气体行业较厂时间处于卖方市场，市场营销能力普遍低下，对市场反应迟钝，对市场占有率、价格信息、竞争对手分析渠道不畅，用户服务意识更为淡薄。由于缺乏市场观念，缺少对市场竞争状况的分析，市场预测能力差，中国工业气体行业与所依附的企业一道，盲目发展，盲目扩张，全国各地拼命上规模、上设备，仅进两年新上制氧能力50-60万M3O2/h，如此盲目的发展速度，很可能使气体行业与所依附的主业一道自尝苦果。   
     5、外企对常规产品的挤压。除特种气体行业外企将带来更大冲击外，目前外资企业正在吞噬国内工业气体行业有优势的O2、N2、Ar的市场份额，其主要方式有：上全液化装置，上以液体为冷源的小制氧设备，如Prax在武汉卡飞公司上小制氧机挤占武钢市场。
    四、如何应对挑战
    总说狼来了，今年11月多哈会议审议并通过中国加入WTO的决定，狼是真的来了，记得海尔公司总裁说过：要想与狼共舞，首先必须使自己成为狼，我们认为要应对加入WTO的挑战，中国气体行业同国内其它行业的企业一样，当务之急是在尽可能短的时间内使自己成为与狼共舞的狼，具体说：
    1、应使本企业成为产权明晰，自主经营，自负盈亏的管理科学的真正企业，有一位西方有名的中国通经济专家指出：加入WTO 给中国企业真正的的挑战是目前中国企业的落后管理，中国的企业，特别是国营企业并不是以追求最大利益为目标的符合现代企业管理制度的企业，我们的企业，不用说科学管理仅仅停留在抓劳动纪律、落实责任心，会议加检查等非常落后的挂你方式上，离WTO所规范的竞争主体--企业相差甚远，仅仅是个小羊羔，谈何与狼共舞。加入WTO后，必须解决企业的根本问题，从体制上、机制上使企业成为一匹真正的狼。
    2、以最快的速度熟悉、掌握WTO的有关知识、有关规则，成为狼，要想在竞争中立于不败之地，必须懂得竞争的游戏规则。
    对中国工业气体行业来说，要应对加入WTO的挑战，还应该结合自身特点，作好以下工作：
    1、减少对主业的依存度，提高企业抗风险的能力。这可以从多方面入手，一方面增加外销份额，通过改善品种结构，增加高附加值产品的深加工延伸等方式，增加外销份额，这样即使所依附的主体受到冲击，外销也可自保；另一方面增加所依附的企业，增加周边供气的厂家，多依附几家，东方不亮西方亮当然这主要是指管道供气。目前国内管道供气仅限于一步之隔的邻居。国外，象法液空，已实现了长达几十公里后供气，国内要实现长距离供气，要争取国家在这方面的饿立法保护，使管道长距离供O2、N2、Ar就像通风供电及供天然气一样受到保障。
    2、充分发挥行业学会作用，提高企业市场竞争力。WTO规范的
主要是政府，政府要尽可能不干预企业，以后担当原来政府许多职责的是行业学会。目前工业气体行业的学会众多，，有中国工业气体协会、网会、金属学会、气标委等，要充分发挥学会的作用，由学会组织企业交流建立市场信息网，帮助气体行业分析行业行情，提供市场情报。当然，企业自己也应该加大对市场研究的力度，加大对新产品技术开发的力度，提高对用户服务的意识，真正树立市场观念，提高市场竞争力。
    3、建立国内工业气体行业战略多哈合作伙伴，国内气体行业应相应支持、相互帮助，建立一种双赢的战略合作伙伴关系，在资源、技术应用等方面进行合作，据了解外资在中国市场也有联合意向，如国外有两家公司欲合作垄断中国稀有及混合气体市场，国内气体厂商更应该携手合作，甚至组建集团，一致对外。
     中国入世，最大的挑战应是对机制的挑战，最大的机遇当是改革的机遇，让我们共同携手，共同努力，争取中国工业气体行业新的辉煌。