工程机械配套件业在精益求精中突破

工程机械配套件企业的发展与配套水平的提高是工程机械行业特别是主机行业所关注的。今年一季度，各配套企业均有不俗的表现，据对前几家企业的统计显示，杭齿集团工程机械变速箱厂工业总产值(现价)达9793万元，榆次液压有限公司销售收入达到7523万元，徐州工程机械桥箱公司工业总产值(现价)达6091万元，销售收入达5748万元。2003年，据对43个配套件企业统计，全年工业总产值已达到410789万元，同比增长30.2%，销售收入403460万元，同比增长51%，利润总额22523万元，同比增长257%。发展速度之快已超出人们的预期。
行业增势不减
杭州前进齿轮箱集团工程机械变速箱厂在引进ZF公司技术的基础上，经过充分消化吸收对变速箱进行了二次开发，产品档次齐全，既能满足高配置主机需要，也能满足量大面广的中档产品配套需要，配套的机种包括装载机、压路机、平地机和推土机等。
目前，该厂正在加大技改投入，增添先进设备，扩建厂房，增加流水线。预计今年产值将达3.5亿元，同比将增长40%以上。
浙江临海海宏集团每年都有几种新产品问世，最近研制的YXH25型优先卸荷阀、OBV-L25E型全液压制动阀以及HXQ型蓄能器均填补了国内空白。
马鞍山方圆回转支承公司转制为股份制企业后，产量与转制前相比增长了49%，销售收增长40%，全年产量将达到1.6万余套。新投入1200余万元，添置数控钻、数控磨和高速铣齿机等设备，大大提高制造水平。最近又积极推行6S管理，规范员工行为，提升素养，增强团队精神，使企业管理进一步与国际接轨，现已被地方政府认定为安徽省高新技术企业。
徐州罗特艾德回转支承有限公司开业两年，销量翻了一番，市场占有率已接近40%。
浙东精密铸造有限公司是一家专业生产斗齿的私营企业，该企业从1997年开始与清华大学合作进行耐磨材料的研究。今年计划达到2万吨，其中70%的份额销往国外，为CATERPILLAR等知名公司配套，30%内销为国内知名产品配套。完全达产后，将成为仅次于美国ESCO公司(年产约4万吨)，远远超过HENSLEY公司(年产约1.5万吨)，而跃居全球第二位，浙东精密铸造有限公司生产的斗齿已成为国际知名品牌。
工程机械配套件行业中还有很多企业，他们的产品有的获得了国家科学技术奖，有的取得了良好的经济效益。
问题不容忽视
所有制并不是影响企业发展的惟一因素。企业的领导者只要坚持改革方向，制订得力措施，切实把用户当做“上帝”，时刻坚持“质量第一”的方针，处处为用户着想，这个企业就会走向成功。人们总认为国企的资产链不如合资的好，国企的形象是办事拖拉，扯皮，效益低，没有责任心，冗员和包袱沉重。杭齿集团旧貌换新颜，生产工程机械变速箱的员工总共才307人，人均实现产值却超过百万元。合资是企业走向成功的必由之路吗？也不尽然。他们既不缺技术，也不缺资金，他们的国际市场比某些国外同行还好？
可见所有制并不是企业走向成功的惟一条件，选择什么样的所有制首先要根据企业自身的条件来决定。
知名品牌是企业成功的标志。谁有了名牌谁就会获得财富。工程机械配套件行业需要创名牌。前述各企业之所以取得了良好的经济效益，就是因为他们有的拥有国内知名品牌，有的创造了国际知名品牌，品牌效应是十分明显的。
切记把住质量关，扩张要适度。有些企业的产品已经获得了用户的认可，甚至已在国际市场打开了局面，成绩取得非常不易，扩张要有度，如果求急心切，扩张速度太快，恐难保持稳定的实物质量。一旦出现用户退货，不仅失去了市场，再创名牌就更难了。
要有危机感。工程机械配套件行业有一些中小企业，生产着并不先进也不占市场优势的产品。在主机产销量猛增时也许会有些商机，但形势一变可能败得更惨。这类企业的领导要有危机感。当主机产量增幅不大时，对配套件必然择优选用，如果产品仍停留在低档次上，就有可能被市场淘汰。应当分析本企业的资源优势和劣势，寻找符合自己企业特点的办法，保住为行业服务的空间，以图伺机发展。
国际化采购并非长远之计。入世后，工程机械配套件国际化采购变得十分容易，也解决了一些主机新产品开发的需要，但国际化采购会增加整机成本，失去价格优势，许多主机厂家领导都认为那不是长久之计，他们希望得到的是国产的、高水平、高质量配套件，价格会比国外低得多而却有地域优势，维修及时而方便。
钢材提价影响采购成本。有的企业采购成本增长了15%，要尽量在内部挖潜，争取将损失减到最小。在钢材提价的冲击下，自动让出市场是不明智的。目前主机利润率已经很低，特别是装载机的利润有的还低于某些配套件企业。对此，主机企业与配套件企业应相互协商与支持，合理平衡利润，共度难关。