中国制造业信息化工程的思考-气体分离设备商务网

实施制造业信息化，采用信息技术改造和提升传统产业已经成为所有制造企业为了生存和发展而必然采取的技术途径，这一点从地方政府部门和企业对由国家科技部组织的“制造业信息化工程”得到了广泛的关注和热情参与可以清楚地看出，所以，当前已经不需要讨论制造业是否需要信息化，而是研究如何实施信息化。本文对中国制造业信息化提出以下几点思考：

1.明确信息化的地位和作用

实施信息化是实现企业跨越式发展和技术创新的核心支撑技术和手段，但是必须清楚地认识到信息化是手段，不是目标。企业实施信息化应该围绕企业的经营战略来开展工作，信息化是为了企业更好地提升其国际竞争力、取得经济效益而采用的技术手段，所以企业信息化的工作应该在企业整体发展战略的指导框架下进行，脱离了企业的产品、过程、组织、资源和人员的大环境，实施信息化就是一个空谈。不与企业的发展目标、管理理念与管理模式、生产经营组织方式相结合，实施信息化就不可能达到预期的效果。因此实施信息化首先建立未来企业发展的规划，并在此基础上，通过采用信息技术，促进企业竞争力的提高。

2.充分重视企业信息化基础建设

实施企业信息化需要有相应的基础，实施企业信息化的基础包含四个方面的内容。第一是信息技术硬件和软件基础，包括企业的硬件和软件基础，也包括整个社会的硬件和软件基础，尤其是基础网络实施；第二是实施企业信息化过程中需要掌握的关键技术，如企业需求分析、建模、流程优化设计技术、异构系统信息集成技术、跨企业资源共享技术、过程集成与项目管理技术、ASP服务技术等；第三是企业经营管理人员对信息化的认识基础；第四是实施企业信息化的系统集成单位和企业参与信息化人员技术基础和管理水平。无论从那个方面看，我国企业实施信息化的基础都相对还是比较差的，因此，需要国家、地方政府部门、企业、信息化技术公司和人员多方努力，充分重视和加强信息化的基础工作。

3.政府在制造业信息化中的作用

政府在制造业信息化中发挥着核心和重要的支撑作用，具体反映在：

●加强信息基础实施建设：政府部门需要加大在信息基础实施上的投资，努力创造一个良好的企业信息化大环境。
●关键技术攻关：对涉及制造业信息化的重大、共性关键技术问题组织攻关，在技术上取得突破后，将技术推广应用到广大的制造企业进行应用。
●政策与标准制定：制定相关的政策，鼓励企业实施信息化，如通过制定优惠的税收政策鼓励企业将更多的资金投入实施信息化工作。制造业信息化涉及大量的标准问题，而这些标准只有在政府的主持下才能够实现。具体的包括：制造业信息化国家集成基础结构标准、电子商务标准、产品数据交换标准、企业间集成信息交换标准、企业信息化实施规范、企业信息化评价体系与评价标准、企业建模标准与参考模型。
●宣传引导：政府需要不断地向广大的制造企业宣传实施制造业信息化的意义，使企业认识到实施制造业信息化的重要性，引导企业将信息化工作作为企业最重要的工作之一来开展。
●应用示范：指导和建立制造业信息化典型示范应用工程，为广大的企业提供实施经验和参考。
●培训体系建设：建立覆盖全国的制造业信息化培训体系，编制制造业信息化培训教材，为企业实施信息化培训所需要的人才和提供学习资料。

4.对“一把手工程”的认识

企业“一把手”对信息化工作的重视和支持是实施企业信息化的重要保障，但是仅仅有“一把手”对信息化工作的重视和支持还远远不够。企业“一把手”首先应该充分认识到企业信息化工作是一个不断提升企业整体水平的进程，而且企业的信息化进程还会遇到许多困难和挫折，另外企业“一把手”还应该在全方位上参与企业信息化的工作，从制定企业信息化发展战略、实施路线的确定、实施过程中的组织调整、到对信息化工作人员业绩的评价都能够深入的参加。也就是说，企业“一把手”首先在认识上和行动上把企业信息化工作看成是其最重要的日常经营工作，企业信息化对于企业既不是“锦上添花”，也不是“雪中送炭”，它是企业发展其生产经营的重要组成部分之一，万万不可把企业信息化工作放在次于生产经营活动的地位。只有这样企业“一把手”才可能有充分的信心和力度解决随着信息化工作的深入带来组织、运行机制的矛盾，避免常见的一旦企业的资金或者生产经营发生问题，首先先停信息化工作需要的资金等问题。

5.大力促进国产软件产业的发展

大力发展面向制造业的国产软件产业，在促进制造业信息化进程同时也促进国产软件产业的发展应该成为国家的一个长久的指导实现和实施策略。国家需要制定政策，对采用国产软件的企业进行激励。