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郭一民水业少帅”步步为“赢” 初次见到郭一民，很少有人相信，眼前这个文雅、坚定的年轻人，就是执掌四川饮料行业龙头企业———蓝剑饮品集团的副董事长兼总经理。这个35岁的年轻少帅，以他那永不服输的精神和富有创造性的营销理念，在四川饮料市场纵横捭阖，与国内知名品牌上演了一场精彩的“遭遇战”，使蓝剑饮品集团一举成为“西部水王”。　　□敢拼才会赢　　记者:从你负责蓝剑饮品至今，在川内市场先后与多家国内知名的啤酒、饮料品牌进行了激烈的较量	2005/6/12
矶贝匡志　我喜欢有梦想的员工 2002年1月到成都就任四川丰田汽车有限公司总经理，不到两年时间，矶贝匡志出手不凡，领导四川丰田创造出一个又一个奇迹:柯斯达销量占全国同类车1/4的份额，因品质达到甚至优于进口车而停止了对日本原装车的进口;开发出超级贵宾车、露营车及医疗用车等特装车;霸道下线……　　SARS险成霸道“拦路虎”　　记者:2003年，四川丰田给人印象最深的就是霸道车下线，而你可以说是这个项目最关键的人物之一。现在，这个	2005/6/12
联想集团总裁杨元庆　　杨元庆1964年11月生，汉族，安徽合肥人。现任联想集团有限公司执行董事、总裁兼首席执行官，负责集团整体发展策略及业务运作。　　杨元庆先生于1989年毕业于中国科技大学计算机科学系，取得硕士学位，同年进入联想集团。1994年担任联想集团PC事业部负责人，负责联想品牌PC的研究开发、生产、销售和市场推广。在过去几年中，联想电脑业务在他的领导下取得了极大成就，连续多年获中国市场销量第一。　　杨元庆	2005/6/12
刘连喜：CCTV.com打造新媒体文化　　记者：据我们了解，您在北京广播学院师从王纪言院长，读王院长的第一个研究生。研究生毕业后，曾经做过杨伟光先生的秘书、央视经济部副主任，同时还发表了许多新闻传播领域的研究文章。自2001年起，您承担了建设央视国际网站的重任，从传统电视媒体到网络媒体，您当时感觉跨度大不大？有没有压力？三年来CCTV.com获得了巨大的成功，您感受最深的是什么？　　刘连喜：北京广播学院的专业学习给了我认识媒体规律的理	2005/6/12
王建宙：联通面临的十面埋伏　　比诗性语言更能打动人的，是语言符号所传达的内容之美。至少于中国联合通信有限公司董事长兼总裁王建宙而言，这一点感触，触手可及。　　“没有人相信／一双稚嫩的手／会打破垄断的寒冰／直到今天／冰雪融化／春潮涌动。”　　2004年7月17日，当王建宙动情地诵出这首出自联通普通员工之手的诗句时，在他面前一幕幕拉开的，是中国联通自1994年至今的风雨征程。真切如斯。　　王办公室的窗外，繁华的西单商务区车流攘	2005/6/12
尹明善：弄潮从来不嫌迟　　背景：2004年，中超元年，也是重庆力帆的轿车元年。买壳，造车，力帆掌门人尹明善誓将足球产业与汽车业进行到底。然而，中超豪门烧钱运动愈演愈烈，玩了三年多足球，花费超过两亿的力帆能否承受？目前中国的汽车整车制造企业已达123家，轿车产能已达250万辆以上，竞争环境日趋激烈，力帆投身造车运动有几成胜算？作为中国改革开放后第一位走上省级领导岗位的民营企业家，尹明善从政一年业绩如何？　　2004年5月	2005/6/12
张玥：中国未来的挑战来自知识产权　　问：你认为WTO对中国的电子行业有什么影响？　　张　答：我们认为中国加入WTO对电子行业影响不大，因为行业相对比较开放，但加入WTO对整体的投资环境仍然是有所帮助的，因为WTO本身特别强调公平竞争的平台。首先，加入WTO后，反倾销会越来越多，中国对反倾销这一问题处理得越积极越好，因为它会影响到一个企业在中国投资的效益及长期投资的意愿；其次，国内企业的财务透明度需要努力改进，透明度越高，对处理反	2005/6/12
杨镭：灵通不是一家互联网公司　　“小公司是什么，小公司要保持创业的心态，而不是守业心态。从我到底下的员工，必须以这种心态往前冲。”　　编者按：灵通登上纳斯达克股市的时候，令人惊奇的不是它的股价能够冲到17美金，而是这家令人陌生的公司在上市之前没有一点动静，坊间所流传的各种版本并没有灵通的名字，灵通究竟是一家什么样的公司，是什么原因让灵通登陆纳斯达克，其间有发生了什么故事，上市之后的灵通发生了什么改变，也许我们能从杨镭的话语中	2005/6/12
访可口可乐中国有限公司董事长陈奇伟 “中国企业的核心管理尚未到位”──访可口可乐中国有限公司董事长陈奇伟中国可能是座金矿，但埋藏得很深可口可乐这个品牌拥有118年历史，在中国的历史也已有77年。早在1927年，它就在上海成立了瓶装厂。到1948年，这家上海瓶装厂甚至成了美国本土以外最大的可口可乐瓶装厂。1979年，中美建交后不久，可口可乐重新进入中国市场，当时只能在北京、上海和广州这样的大城市的免税商场和高档宾馆才能买到，可口可乐在	2005/6/12
访安捷伦公司副总裁苏海中国企业“走出去”首先要有成人心态──访安捷伦公司副总裁苏海苏海是一个好静的人，他很喜欢第一次到北京时“日出而作，日落而息”的感觉。一次岳母来北京，苏海下班的时候告诉司机带自己去买只烤鸭。最终穿街走巷，七拐八弯到了一家餐馆的后门，找到一个他认识的厨师，问还有没有卖剩下的烤鸭。当时是下午六点多钟，但许多北京餐馆已经打烊了。而今天，北京乃至整个中国的那种“慢节奏”生活已经一去不复返。苏海和他管理的安捷	2005/6/12