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日立大中华区总裁:日立想当中国企业

  20年前,日立在中国消费者心目中可谓不折不扣的“名牌”,但随着中国本土家电厂商的崛起,日立在中国家电市场的份额一再萎缩,几乎淡出大众的视野。而今年10月15日北京的一次展会,几乎可以看作日立“卷土重来”,再塑品牌的开端。  在展现日立公司支持中国城市建设的“日立展2004”会场,日立(中国)有限公司董事长、日立大中华区总裁中西宏明说:“希望能让大家认识到日立涉及领域的广泛性,不仅仅是家电。” 

2005/6/12

周洪江:人才永远是第一产品

访烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司总经理周洪江  一流企业做标准  主持人:据悉,国际葡萄·葡萄酒组织(OIV)就中国加入OIV有关事宜签署了一份备忘录,很快将正式接纳中国作为该组织的第48个成员国,张裕也将被指定为该组织在中国的唯一常设机构。对于中国葡萄酒企业来说,“规则、标准”在中外葡萄酒业竞争中起着怎样的关键作用?  周洪江:三流企业做产品、二流企业做品牌、一流企业做标准、做文化。解百纳干红是张

2005/6/12

曾宪梓畅谈从商体验及人生感悟

曾宪梓金利来集团有限公司董事局主席  梁中国国际品牌联盟中国区首席品牌官  李复圣北京山圣房地产经纪有限公司总经理  主持人:观众朋友,大家好!您现在正在收看的是中央电视台经济频道的《对话》节目。在今天的节目当中呢,我们将要和大家一起来分享一位70岁老人的从商体验和他的人生感悟。在这位老人的内心世界当中,70年的风雨历程究竟经历了怎样的艰难与困苦。在他的内心始终坚持的精神财富又是什么?让我们用掌声

2005/6/12

李焜耀商道:放下问题与拿起问题

  从明基的表现来看,李焜耀已经超越了他的老师“台湾IT教父”施振荣,2003年,明基实现销售额36亿美元,包括友达光电等在内的整个明基集团实现营业额70亿美元,而整个宏碁集团的2003年的营业额只有1662亿元新台币(约合52亿美元)。  从目前的情况来看,明基已经是全球第三大TFT-LCD业者,也是全球第六大手机制造商。“标杆一定是索尼和三星”,在李焜耀看来宏碁已经不是明基的学习榜样,而对于三

2005/6/12

“东方博尼”郁知非:用362天经营3天

坐在上海中山南路28号久事大厦29楼,郁知非坐在沙发上。这是他在久事大厦最后的守候,场副总经理有限公司已经搬到嘉定,屋里只剩下郁及小部分工作人员还在这里忙碌,其余房间空空如也。腾出手来的郁知非,向本报记者谈开了自己的生意经。  记者:上海国际赛车场(以下简称上赛场)这次收入会超过7400万美金,这可以超过巴林赛场吧?  郁知非:我们怎么会不超过它呢?肯定会超过的,具体多少我不能外露。看你怎么样算,

2005/6/12

日立社长庄山悦彦:企业变革的中庸之道

  记者:日立中期经营计划的改革策略,核心目的是为了增强子公司的活力,在出现赤字危机的紧要关头,您采取了一系列购并和合资联营的举措,当时您为何选择在这一方面作出突破?  庄山悦彦:正如您所讲的,我们对集团架构进行重组,按照一项一项业务进行分社化,我们希望分社化之后的每一家公司都能通过自主经营,让自己的竞争能力变得更加强大。而且如果有能力的话,他们可以选择上市。比如,日立集团公司之下拥有日立化成、日

2005/6/12

万科郁亮:“每一代人都需要新的革命”

  2001年的年末,万科创始人王石交班,将这家中国地产业中最具实力的明星企业,交到了郁亮手中。那一年这位小个子的苏州人年仅36岁。在此之前,郁亮已经养成了一种习惯,每次更换工作笔记,都会在第一页写句当时最有感触的话,留给自己。  在2004年年中用完的那本工作笔记上,郁亮留下的是这样一句话:“生命若不是现在,那在何时?”如今他忘记了这句话的出处,只记得那时的他很是苦恼。  慢火煮蛤蟆  2003

2005/6/12

弗里兰:成熟起来的企业需要CRM

  有必要先介绍一下埃森哲。埃森哲的前身是安达信咨询,是安达信的子公司。之后更名为安盛咨询。2001年1月1日安盛咨询正式更名为埃森哲。2001年,埃森哲的营业额达到103亿美元,比1999年增长了10%,这意味着脱胎于安达信的埃森哲业绩远远超出了其原来的母体。埃森哲拥有约95000名员工,分布于全球48个国家,截至2003年8月31日的2003财年净收入为118亿美元。刚进入中国时,埃森哲的客户

2005/6/12

史玉柱:我又有资格犯错误了

是什么可以改变一个企业家的品格?史玉柱有一句话——“手头钱太多就会想着去投资”。他现在反反复复地对别人、对自己说,办企业要有平常心,不要立太高目标,企业动作越少越好,把现有动作做得最好、最精细,才是最享受的。  办企业要有平常心,不要立太高目标,企业动作越少越好,把现有动作做得最好、最精细,才是最享受的。宁可错过100个机会决不投错1个项目。  史玉柱是否可以在今年度攀上《福布斯》的中国富豪排行榜

2005/6/12

普罗科托:商业世界的隐形角色

  你翻开《华尔街日报》或《纽约时报》看不见他们的名字,但是你握着的那张版面上可能就有他们代理的广告。多米尼克  。普罗科托(DominicProctor)试图用年签单200亿美元的传立媒体(MindShare)证明,买卖媒体广告空间,可不是小生意,他是这家公司的CEO.媒体代理公司mediaagency是干什么的?这个问题可不要在五年前问普罗科托。那时这家公司刚两岁,但是整个行业并没有发展到

2005/6/12

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·中国中化集团公司(简称“中化公司”)

·中国石油化工股份有限公司

·中国石油天然气股份有限公司(PetroChina Company Limited )

·阿吉普公司 Agip

·阿莫科公司 Amoco Corporation

·阿纳达科石油公司 Anadarko Petroleum Corporation

·阿科公司 Atlantic Richfield Company

·阿帕奇公司 Apache

·埃尼集团 ENI( Ente Nazionale ldrocarburi )


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